Noticias de China Ceramics Network (Autor: Pan Chunhua ) Xiaoqi es un perdedor de la industria con sentido de la justicia. Ha estado "moviendo ladrillos" silenciosamente en la industria cerámica durante más de cinco años.
Recientemente, Xiao Qi parece ser particularmente cínico y le dice a la gente: "Esto El mundo es una lástima, no es genial que una marca tan grande no cree algo original, sino que lo plagie. Verá, es realmente frustrante que nuestra empresa acabe de lanzar un producto que ha ganado cierta popularidad en la industria. " Sus palabras estuvieron llenas de indignación y agravios hacia el jefe.
Después de mirar más de cerca, me di cuenta de que resultó ser un nuevo producto personalizado que su empresa fue la primera en desarrollar e innovar. Una gran empresa lo imitó en todos los aspectos. Hoy en día, el impulso de las marcas conocidas de estas grandes empresas en los terminales a su vez ha eclipsado el impulso de la empresa original de Xiaoqi. Después de que la empresa de Xiaoqi se enteró, todos en la empresa estaban extremadamente descontentos.
Entonces, en la pequeña empresa original, todos formaron una estrategia: informar a la industria, informar al mercado, informar a los consumidores, ellos son los originales, ellos son los auténticos originadores.
Ejemplos similares,si prestas más atención, encontrarás que son comunes en el mundo empresarial, especialmente en algunos industrias manufactureras. ¡Incluso hay muchas pequeñas empresas originales similares que finalmente fueron eliminadas del mercado de la noche a la mañana por grandes empresas con mayor escala, canales más amplios y más puntos de venta!
Parece muy injusto, ¿verdad? Incluso una vez subvirtió nuestra comprensión inherente habitual de "innovación" e "imitación". Solemos creer que las grandes empresas innovan y las pequeñas imitan. Pero lo cierto es que al revés es más ventajoso.
¿Por qué?
Miremos hacia atrás en el incidente de Xiaoqi: la razón por la que todos están enojados en realidad se basa en un entendimiento básico. Este también es el entendimiento común. de la mayoría de la gente: creen que las grandes empresas deben ser originales y las pequeñas son aptas para la imitación, pero ¿cómo puede ser al revés? Esta brecha entre la cognición psicológica común y la realidad ha creado sentimientos de indignación, ¡pensando que las grandes empresas son demasiado poco éticas!
De hecho, si dejamos de lado esta idea preconcebida y analizamos racionalmente la situación real, no es difícil encontrar: Pequeño las empresas innovan y las grandes imitan, lo que es más coherente con la naturaleza de desarrollo de las dos.
Uno es para el desarrollo, el otro es para la supervivencia
En primer lugar: la innovación es algo muy arriesgado. Como sistema enorme, la estabilidad de una gran empresa es muy importante. Además, una vez que ingresa fácilmente a un área de alto riesgo como la innovación, las pérdidas causadas por el fracaso son inconmensurables. En segundo lugar, el sistema de una gran empresa está inflado. en comparación con las pequeñas empresas de nueva creación, es fácil para las empresas enfrentar el problema de la "gran cola" al innovar; en tercer lugar, las propias grandes empresas tienen ganancias y cuotas de mercado maduras, estables y confiables si las abandonan para innovar. Entienden que los productos innovadores definitivamente tendrán éxito y no fracasarán, lo lograrán.
Por el contrario, para las pequeñas empresas, la innovación es la única posibilidad de ganar. Después de todo, si una pequeña empresa imita a una gran empresa y el producto es el mismo, pero la fuerza, la escala, los canales, la participación de mercado, el equipo, etc. de la pequeña empresa son todos inferiores a los de la gran empresa, entonces hay Básicamente no hay posibilidades de ganar. Por tanto, la única oportunidad es hacer algo que las grandes empresas nunca han hecho antes, aprovechar los espacios en blanco de las grandes empresas, ¡y sólo podrás innovar!
En otras palabras: la innovación, para las grandes empresas, es una necesidad de iteración y desarrollo, pero la innovación es el único camino; que las pequeñas empresas no pueden elegir.
La intensidad de la motivación entre los dos es diferente. ¡Uno es para el desarrollo, el otro es para la supervivencia! Semejante comparación es evidente.
Uno tiene más preocupaciones, el otro viaja ligero
Como se mencionó anteriormente, las grandes empresas ya tienen demasiadas y, al mismo tiempo, muchas preocupaciones. Las pequeñas empresas viajan con poco peso. Como dice el refrán local: "¡Quien no tiene zapatos no tiene miedo de quien los usa!". Esto también significa esto.
Al mismo tiempo, los sistemas de las grandes empresas están inflados y son difíciles de cambiar. Por ejemplo, en un sistema empresarial grande, si un plan se implementa paso a paso y se aprueba paso a paso, el lirio de día será frío, pero en una pequeña empresa que se está iniciando, todos los jefes son personas capaces y toman decisiones rápidas; cuando tienen ideas y hacen correcciones sobre la marcha con normalidad.
No es necesario entrar en detalles sobre quién tiene la ventaja.
Una vez que las grandes empresas imitan, es más fácil abrir rápidamente el mercado
En términos de innovación, las grandes empresas enfrentan muchas restricciones, pero en términos de imitación Pero las ventajas son muy obvias.
Una vez que una gran empresa ve que algo nuevo en el mercado es bien aceptado por el mercado y es básicamente consistente con su propia marca y posicionamiento, la imitación es inevitable, a menos que el líder de la gran empresa sea extremadamente estúpido.
Piénselo, las grandes empresas tienen un gran éxito en términos de equipos, canales, cuota de mercado. Son mejores que las pequeñas empresas en todos los aspectos, como posventa, etc. Entonces, una vez que compiten con las pequeñas empresas en el mismo producto, ¿es una victoria segura?
De hecho, todo el mundo está familiarizado con el camino hacia el éxito de Tencent. Cuando ya tenía una gran escala, a menudo imitaba y copiaba a las empresas emergentes del mercado y rápidamente se apoderaba del mercado, lo que la hacía invencible.
De hecho, esta forma en que los líderes se mantienen a la vanguardia mediante la imitación es a menudo una estrategia de carrera en las regatas de vela.
Es el primer puesto en la competición de vela. Para mantenerse siempre delante en la competición y superar el segundo puesto siguiendo de cerca, la estrategia adoptada por los jugadores es: < span style="color:rgb(63,63,63); font-family:宋体,simsun; font-size:14px">Bajo la misma dirección del viento y condiciones de las olas, solo necesitas observar las acciones del segundo lugar y Inmediatamente ¡Simplemente imita el segundo lugar! De esta manera, básicamente puedes ganar.
Entonces, después de comprender esta lógica, ¿cómo tienen éxito las pequeñas empresas?
La respuesta es: dejarse llevar y buscar inmediatamente la cooperación con grandes empresas para lograr una situación en la que todos ganen< /span>——Por ejemplo, vender patentes a grandes empresas O continuar innovando y luego beber; sopa otra vez ——Aunque es un trabajo duro, solo puede ser así. La pesadilla no termina hasta que la pequeña empresa finalmente se convierte en una gran empresa y se ubica entre las grandes empresas.
